Publié le vendredi 22 avril 2011 à 11H00

Marie Klein, présidente de l'ADMR de l'Aisne, Michèle Parent, vice-présidente, et François Laly, responsable administratif et financier.

LAON (Aisne). Les temps sont durs pour les associations d'aide à domicile, obligées de se serrer la ceinture  pour continuer leur mission au quotidien. Exemple avec l'ADMR.

IL y a quelques jours, « le collectif des 16 », qui regroupe divers organismes et association d'aide à domicile, réclamait un fonds d'urgence de 100 millions d'euros à l'État pour faire face à une situation financière qu'il juge « désespérée ». Entre la suppression des exonérations de charges sociales et les conseils généraux qui n'arrivent plus à financer le fonctionnement de ces structures, on parle de 20.000 suppressions d'emplois en France si rien n'est fait.
L'ADMR fait partie de ce collectif qui appelle à l'aide. Marie Klein, présidente de la structure axonaise, confirme l'existence de ces difficultés mais se veut rassurante pour le département.
« Pour être honnête, on s'en sort plutôt bien, au prix de gros efforts. Nous arrivons à joindre les deux bouts mais il est vrai que cet équilibre est précaire. Au quotidien, ça va mais nous n'avons pas de réserves en cas de coup dur », explique celle qui cultive donc un côté fourmi. « On regarde à tout, par exemple en rationalisant les déplacements. Nous avons mis en place des tournées pour réduire le nombre de kilomètres mais quand vous n'avez qu'un seul client dans un tout petit village à l'écart, vous n'avez pas le choix, il faut y aller quand même ».
La ligne de conduite de l'ADMR est claire : pas question de rogner sur la qualité du service. Pour cela, il n'y a pas trente-six solutions, il faut se serrer la ceinture. Les études pour la construction de nouveaux locaux étaient bien avancées : cela devra attendre.
Là où les dirigeants de l'ADMR sont plus gênés, c'est quand ils doivent dire non aux salariés qui demandent une revalorisation de leurs indemnités kilométriques compte tenu de l'augmentation du prix de l'essence.
« C'est d'autant plus difficile à accepter que nous travaillons en milieu rural, d'où beaucoup de kilomètres parcourus », souligne la vice-présidente, Michèle Parent.

Le conseil général, un partenaire fidèle

La chance de l'ADMR de l'Aisne, c'est de pouvoir compter sur le conseil général, son principal financeur. En 2010, il a versé 4.853.000 euros sur les 8.038.000 que coûtent l'aide à domicile et le service aux familles ; et 5.148.000 euros pour une enveloppe globale de 8.741.000 euros cette année.
« Le conseil général est un partenaire essentiel au bon fonctionnement de l'association. Si un jour, il baisse les crédits qui nous sont accordés, nous n'aurons d'autre choix que de refuser certains dossiers mais aussi de revoir le nombre d'intervention à la baisse. Quelqu'un chez qui on allait trois fois par jour ne nous verra plus qu'une fois » redoute Marie Klein qui espère toutefois ne pas en arriver là.

Lucie LEFEBVRE
llefebvre@journal-lunion.fr

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