Mal-être à la Mission locale : les dirigeants répondent « Nous avons réagi tout de suite »

Soissons

Publié le lundi 27 juin 2011  link

Les dirigeants de la Mission locale ne s'étaient pas encore exprimés sur le malaise profond du personnel révélé dans nos colonnes.

 

« On ne peut pas dire qu'on n'a rien fait », jugent-ils.

DEPUIS la révélation dans nos colonnes du mal-être profond du personnel de la Mission locale, pointé par un rapport de la Médecine du travail (l'union des 7 et 9 juin), ses responsables ne s'étaient pas encore exprimés.

C'est ce que viennent de faire Albert Grandfond et Raymond Duvauchelle, respectivement président et vice-président, pour l'occasion accompagnés de la directrice Christine Barret-Labre.
Aux yeux du président, les salariés n'ont fait une présentation que « très partielle » des faits, Albert Grandfond affirmant « avoir pris les choses très au sérieux » : « Nous avons réagi tout de suite.

 

Dès le 3 décembre, nous avons eu une entrevue avec la médecine du travail. »
« Le dialogue ne se fait pas »
Selon le président, le conseil d'administration de la Mission locale et son bureau ont ensuite évoqué ce sujet à de « multiples reprises ».
« On ne peut pas dire qu'on n'a rien fait, c'est injuste. Le souci, c'est qu'on ne connaît pas la nature du problème, le dialogue ne se fait toujours pas avec les salariés », note Raymond Duvauchelle, qui regrette qu'il n'y ait « aucune proposition de solutions, du personnel comme des délégués syndicaux ».
Albert Grandfond livre le même constat : « D'un côté, on se plaint et après, il n'y a aucune question inscrite aux réunions de délégués du personnel. »
Raymond Duvauchelle s'avoue néanmoins « perturbé d'avoir des gens en malaise si profond qu'ils n'arrivent pas à l'exprimer. J'aimerais bien qu'un dialogue s'instaure ».
Un audit extérieur ?
Que faire, dès lors, face à cette situation de blocage ?

 

Le président indique que l'appel à un cabinet extérieur est « envisagé », une ligne de crédits « de crise » ayant même été prévue. L'association régionale pour l'amélioration des conditions de travail a aussi été sollicitée. « Cela peut sembler long aux salariés. On est encore dans la phase d'attente », note Albert Grandfond.
« Ce sont des cas très sérieux, mais il faut penser à la Mission locale », relève encore Raymond Duvauchelle.

 

Quant à l'intervention du représentant de Force ouvrière, Didier Aubossu, lors de l'assemblée générale, le président et le vice-président le soupçonnent d'avoir voulu « faire un coup » et jugent qu'« il pouvait très bien reprendre la parole aux questions diverses. Il ne l'a pas fait ».
Guéguerre syndicale ?

Les salariés en souffrance attendent sans doute autre chose.

 

Conditions de travail au CFA-BTP Un mur d'incompréhensions

Publié le lundi 27 juin 2011 à source link

Toujours pas d'entente entre les formateurs et la direction du CFA-BTP. Les premiers exercent leur droit de retrait alors qu'en face, on parle de grève surprise.

ILS ne sont pas d'accord et aucune des deux parties ne semble prête à céder. Depuis dix jours, les formateurs du CFA-BTP exercent leur droit de retrait. Ils estiment que leurs conditions de travail, notamment, le manque de soutien de la direction en cas de conflit avec un apprenti, présentent « un danger grave et imminent pour leur santé » (l'union du 21 juin).
Ils ne font pas cours, mais n'ont pas pour autant cessé le travail, puisqu'ils se consacrent à d'autres tâches, comme remplir des bulletins ou corriger des copies.
Sanctions
La direction ne l'entend pas de cette oreille. De son point de vue, il s'agit ni plus ni moins d'une grève surprise, avec les conséquences que cela implique. « Leur salaire sera amputé », assure le secrétaire de l'association gestionnaire du CFA, Frédéric Haussoulier. Ce qui, précisons-le, n'est pas le cas quand on reconnaît aux salariés l'exercice du droit de retrait.
« Je suis déçu par l'attitude de ces formateurs. Débrayer sauvagement comme ils l'ont fait et prendre en otage les apprentis ne va pas redorer l'image de l'établissement », souligne Frédéric Haussoulier.
Il fait remarquer que le « danger imminent » invoqué par les salariés ne tient pas : « S'ils exercent leur droit de retrait parce que le toit menace de s'effondrer, d'accord, mais ce n'est pas du tout le cas ici. On parle d'un professeur qui aurait malmené un apprenti. Il a donc été mis à pied à titre conservatoire, le temps de l'enquête, puis il sera entendu. Je crois que les jeunes auraient pu, à juste titre, exercer leur droit de retrait si nous avions maintenu cet enseignant le temps de la procédure. »
Le secrétaire général balaie d'un revers de main l'idée que la direction prend systématiquement le parti des apprentis en cas de conflit.
Juge des Prud'hommes
Il assure que des sanctions et même des exclusions sont prises à leur encontre quand les faits sont suffisamment graves. « Il en est de même pour les formateurs. »
Jeudi, la réunion qui s'est tenue entre les deux parties n'a mené à rien, une seconde entrevue est donc programmée ce mercredi, mais personne ne semble prêt à lâcher du terrain.

 

Si aucun accord n'était trouvé, il faudrait alors faire appel à un juge des Prud'hommes qui tranchera.

 

 

 

Malaise au CFA-Bâtiment Les formateurs dénoncent leurs conditions de travail

CFA du bâtiment et des travaux publics   Chemin d'Aulnois 02006   Laon
Tél. : 03 23 23 32 90link

 

 

 

 

le mardi 21 juin 2011 source link

 

Depuis jeudi, les formateurs du CFA-bâtiment exercent leur droit de retrait.

 

Ils dénoncent des conditions de travail présentant un

 

« danger grave et imminent » pour leur santé.

 

DÉCIDÉMENT, il ne fait pas bon travailler au CFA-Bâtiment, chemin d'Aulnois. Ce n'est pas la première fois que l'on évoque, dans ces colonnes, le cas d'un professeur licencié après une altercation avec un apprenti mais aujourd'hui, plus question de laisser la situation pourrir affirment les délégués du personnel et parmi eux, Denis Hugues. Il estime que les événements de la semaine dernière ont été la goutte d'eau qui a fait déborder le vase. « Il nous est de plus en plus difficile d'exercer sereinement notre travail, et notamment le face à face avec les élèves. Nous nous trouvons dans une situation où persiste un danger grave et imminent pour notre santé ».

 

 

Stress et dépression

 

 

C'est donc à ce titre que, depuis jeudi midi, 21 des 26 formateurs exercent leur droit de retrait, et non pas, comme cela semble être perçu par la direction de l'établissement, pour soutenir et demander la réintégration d'un collègue, sous le coup d'une mise à pied conservatoire après un échange houleux avec un élève.
« Ce qui s'est passé avec ce professeur est révélateur de ce que nous vivons depuis longtemps : seule la parole de l'apprenti est prise en compte dans une situation conflictuelle. L'enseignant n'est jamais écouté et cela pèse sur le moral de tous. Combien d'entre nous sont en arrêt de travail pour dépression ou éprouvent un réel stress au travail ? Chaque matin, nous entrons dans une arène, sans aucun soutien de notre direction. Tout peut arriver », explique Denis Hugues.

 

Silence radio

 

Concrètement, ce droit de retrait signifie que les formateurs ne font pas cours mais pour autant, ils ne sont pas en grève. Ils consacrent leurs journées à d'autres tâches comme remplir les bulletins de notes ou corriger des copies.
En principe, un CHS-CT aurait dû être convoqué dans les 24 heures mais la direction semble faire la sourde oreille. Les représentants du personnel parlent même d'intimidation. Ils affirment que vendredi, le contrat d'une formatrice en intérim, qui avait déjà son emploi du temps pour cette semaine, n'a pas été reconduit parce qu'elle a exercé son droit de retrait.
Samedi, ces enseignants ont également reçu une missive de leur direction qui évoque « un motif futile » et qualifie le mouvement de « grève surprise ». Elle fait part de son « indignation » et de sa « profonde déception », terminant par « votre réaction […] pourra nécessiter une mise au point individuelle ».
Isabelle Vilarinho, du CHS-CT, a bien conscience du fait que « juger de notre mal-être est plus difficile que de dire « cette machine est défectueuse, je cours un danger en l'utilisant » mais il existe bel et bien, cela représente un danger pour notre santé. Ce n'est pas la première fois que nous abordons le sujet mais à chaque fois, il a été balayé d'un revers de la main. Maintenant, nous exigeons une solution ».
En l'occurrence, une réunion avec la direction afin de mettre en place une réelle concertation pédagogique, une uniformisation des méthodes de travail qui éviterait selon eux bien des heurts. Mais visiblement, ce n'est pas gagné.

 

Hier, la direction du CFA n'a pas plus répondu à nos sollicitations qu'à celles de ses salariés.

Lucie LEFEBVRE
llefebvre@journal-lunion.fr

 

Anxiété, dépression, stress... diagnostic " une mauvaise direction" .
Seul remède c'est la grève .

 

Le président  Nicolas Sarkozy a annoncé ce mercredi le déblocage de 150 millions d'euros pour rendre accessibles aux handicapés les écoles de la fonction publique et pour "aménager davantage de postes" de travail pour les fonctionnaires handicapés, dans un discours clôturant la conférence nationale du handicap à Paris.

Nicolas Sarkozy, lors de la clôture de la Conférence nationale du handicap, mercredi au Centre Pompidou, à Paris.

Nicolas Sarkozy annonce un plan pluriannuel pour l'accessibilité, la scolarisation et l'emploi des personnes handicapées.

Plus de budget, plus d'accessibilité, plus d'auxiliaires de vie scolaire (AVS), plus d'emplois, plus de formation et d'information… Le président de la République, Nicolas Sarkozy, a annoncé mercredi une série de nouvelles mesures en faveur du handicap, lors de la clôture de la Conférence nationale du handicap (CNH) qui s'est tenue au Centre Pompidou, à Paris. Alors que le plan 2008-2012 touche à son terme et que le bilan depuis la nouvelle loi de 2005 ne convainc pas le milieu associatif, ces mesures relancent la politique gouvernementale sur le handicap en s'articulant sur trois axes: optimiser l'accessibilité, améliorer la scolarisation des enfants porteurs de handicap et développer l'insertion professionnelle.

Nicolas Sarkozy a ainsi annoncé un plan pluriannuel de 150 millions d'euros sur trois ans pour «mettre en accessibilité les lieux de travail» dans les trois fonctions publiques, les écoles de service public et les petites communes. Un label qualifiant l'accessibilité et la qualité d'usage des bâtiments d'habitation va également être créé. Côté enseignement, des auxiliaires de scolarisation qualifiés seront recrutés pour la rentrée 2011 et, dès 2012, tous les contrats aidés seront progressivement remplacés par des personnels mieux formés sur des contrats de trois ans, renouvelables une fois. Cette mesure répond à une demande répétée des associations qui dénonçaient un personnel insuffisant mais surtout non qualifié et au statut précaire. «Ce qui ne permet pas un accompagnement pérenne des enfants», déplore Pascal Terrasse, député de l'Ardèche et président du conseil général. Quant aux 4600 nouvelles places déjà promises pour les élèves handicapés, «les objectifs seront tenus en 2011», a souligné Nicolas Sarkozy.

Pour l'emploi, 3000 postes supplémentaires seront créés dans les entreprises adaptées durant les trois prochaines années et les jeunes handicapés seront inscrits comme public prioritaire des contrats État-régions pour l'apprentissage. Pour les plus fragilisés, un abondement pluriannuel des fonds départementaux de compensation sera réalisé: 11 millions d'euros sur trois ans permettront ainsi une couverture personnalisée des besoins les plus coûteux. Très critiqué, le fonctionnement des Maisons départementales pour le handicap (MDPH) devrait également s'améliorer puisque des conventions d'objectifs et de moyens seront établies «afin de stabiliser leur financement et leur personnel». Enfin, le président de la République a promis de majorer de 30% le complément de libre choix de mode de garde pour les parents d'enfants lourdement handicapés.

«Nous nous méfions des effets d'annonce, dit-on à la Fédération nationale des associations gestionnaires au service des personnes handicapées (Fegapei). Le plan 2008-2012 promettait 50.000 créations de places en institution et, projections faites à ce jour, il y en aura concrètement 18.000. Le gouvernement confond les autorisations obtenues pour les créations de place et leur réalisation effective.»

Le président a pourtant rappelé les efforts faits depuis 2008 et confirmé la revalorisation de l'allocation adulte handicapé (AAH) de 25%, soit un effort total de 1,4 milliard d'euros depuis 2007.

Entreprise : le handicap reste le sujet prioritaire

INFOGRAPHIE - Le 2e baromètre Ipsos, réalisé pour Le Figaro économie et Job in Live en partenariat avec Total et STMicro-electronics, confirme que les entreprises s'intéressent de plus en plus aux personnes handicapées, aux seniors et aux jeunes diplômés. Preuve que les pénalités financières fonctionnent?

La «diversité». On en parle beaucoup, on la chiffre peu… Ne serait-ce que parce que le terme englobe différents sujets. Pour sa deuxième édition, le baromètre Ipsos réalisé pour Le Figaro économie et Job in live en partenariat avec Total et STMicroelectronics passe au crible les actions menées par les entreprises, du handicap à l'emploi des seniors, en passant par les origines sociales et éthniques et la parité hommes-femmes.

Premier enseignement: le sujet prioritaire est le recrutement et le maintien dans l'emploi des personnes handicapées (23%) - en progression de 5 points par rapport à la première édition du baromètre en octobre 2010 -, suivi par le recrutement et le maintien dans l'emploi des salariés les plus âgés (21%) et le recrutement de jeunes diplômés pour un premier CDI (21%). Arrivent ensuite la parité hommes-femmes (12%) et le recrutement de collaborateurs d'origines sociales et ethniques «plus diverses» (5%).

Si le handicap reste le sujet numéro 1 pour les entreprises, c'est parce qu'il les expose à des pénalités financières en cas de non-atteinte du quota de 6% de travailleurs handicapés (1). Et depuis 2010, les sanctions se sont considérablement alourdies pour les entreprises dites à «quota zéro», celles qui ne jouent pas le jeu et n'ont mené aucune action en faveur des personnes handicapées au cours des trois années précédentes (2). «Ce durcissement a incité les entreprises à agir», commente Mathieu Doiret, directeur de clientèle chez Ipsos, évoquant des «sanctions auparavant indolores».

«Au moins un salarié handicapé»

«Il ne faut pas prendre les entreprises pour des êtres moraux ou cyniques. Ce sont des entités rationnelles, qui font des calculs, poursuit-il. Toutes les politiques publiques doivent avoir cela en tête.» Selon le baromètre, 73% des entreprises emploient «au moins un salarié handicapé», soit deux points de plus qu'en octobre dernier. Par ailleurs, 36% des entreprises, toutes tailles confondues, atteignent ou dépassent le fameux 6% (+ 6 points). L'objectif semble plus difficile à tenir pour les entreprises de plus de 250 salariés: 17% d'entre elles atteignent les 6% (contre 41% pour les société de moins de 50 salariés).

Sur le thème des seniors, la 2e édition du baromètre a choisi de mettre en lien l'emploi des seniors et celui des jeunes. Il révèle que 76% des sondés jugent ces deux sujets indépendants. «Une réponse cinglante», estime Mathieu Doiret, rappelant que l'édition précédente de l'étude mettait en avant le très faible investissement des entreprises sur ce terrain. Près d'une entreprise sur deux n'avait pas encore essayé d'identifier les seniors dans son effectif… Preuve, selon Mathieu Doiret que «les entreprises n'ont pas pris conscience de l'enjeu».

Peut-être parce que les obligations légales concernant l'emploi des seniors sont restées limitées? La loi de financement de la Sécurité sociale de 2009 stipule que les entreprises de plus de 50 salariés doivent être couvertes par un accord ou un plan d'action sur le sujet, sous peine d'une pénalité équivalente à 1% de la masse salariale. Elle ne fixe donc pas une obligation de résultat, mais d'intention.

Un monde presque parfait

Les origines sociales ou ethniques sont-elles un facteur de choix dans le recrutement ou la promotion des collaborateurs? «Non, certainement pas», estiment 70% des entreprises interrogées, soit 8 points de plus qu'il y a six mois. Tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes… «Elles sont toujours dans le déni», insiste Mathieu Doiret.

La même conclusion s'impose sur le sujet de l'égalité homme-femme. Pour l'essentiel des sondés, la parité est respectée, en termes d'évolution salariale (66% le pensent), d'accès aux postes à responsabilité (61%) et de recrutement (60%). Comment, dès lors, expliquer dans ce monde presque parfait que seules 10,5% de femmes siègent dans les conseils d'administration des sociétés cotées?

De manière générale, les entreprises reconnaissent implicitement faire encore peu de choses pour promouvoir la diversité. La première action citée est «la sensibilisation des équipes» (49%). Une action pas forcément très impliquante. Viennent bien plus loin le CV anonyme (23%), resté lettre morte, et les quotas (18%) qui ne sont pas la tasse de thé des français. Interrogées sur les raisons de ce manque d'implication, les entreprises évoquent à 33% la difficulté à mesurer les résultats obtenus (notamment le lien entre diversité et performance), puis, à 11% «les préjugés et réticences des salariés en poste». Observons cependant que dans les grandes entreprises de plus de 2000 salariés, qui ont les moyens de mesurer (93,5% disent pouvoir le faire), le principal frein, cité à 40%, est lié aux préjugés qui, comme on le sait, ont la vie dure.

(1) Pénalité fixée, suivant la loi Handicap de 2005, de 400 à 600 fois le smic horaire brut, multiplié par le nombre de travailleurs handicapés manquant à l'effectif.

(2) 1500 fois le smic horaire brut.

(3) Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées.

 

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Handicap: 50.000 places nouvelles pour améliorer l'accueil des personnes handicapées

 

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Les situations contrastées des départements

Michèle Mansuy, sous-direction Observation de la solidarité, Drees, Stève Lacroix, division Statistiques régionales, locales et urbaines, Insee

Résumé

 

 

Les conseils généraux sont des acteurs majeurs de l’action sociale. En 2009, 3,3 millions de personnes perçoivent une aide sociale du département dans lequel ils vivent, dont 2,7 millions dans les domaines de l’aide sociale à l’insertion et aux personnes âgées. Logiquement, l’attribution du revenu de solidarité active (RSA socle) est plus fréquente là où les taux de pauvreté sont les plus élevés. Le lien entre la pauvreté des personnes âgées et les prestations qui leur sont destinées est également fort.

Dans certains départements, comme le Pas-de-Calais et l’Ariège, les situations de précarité sont relativement plus fréquentes (chômage élevé, notamment celui de longue durée, enfants vivant dans une famille où aucun adulte ne travaille, familles monoparentales pauvres...). La part de bénéficiaires du RSA et celle des personnes âgées percevant une prestation y sont élevées. Des départements urbains de la façade méditerranéenne, allant des Pyrénées-Orientales aux Bouches-du-Rhône, ainsi que le Nord et la Seine-Saint-Denis ont un taux de RSA important ; en revanche celui des personnes âgées bénéficiaires de prestations est proche de la moyenne. Dans des départements plus ruraux et âgés, Midi-Pyrénées, Massif central et Corse, le taux des prestations versées aux personnes âgées est élevé, alors que l’attribution du RSA se situe dans la moyenne.

 

À Paris, la part des bénéficiaires du RSA et des prestations pour les plus âgés est dans la moyenne nationale, et ce malgré un niveau de vie élevé.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Ne les oublions pas !soutien aux journalistes Hervé Ghesquière et Stéphane Taponier
Les portraits des deux otages français en Afghanistan affichés place de la République à Paris
  grands portraits de Stéphane Taponier et de Hervé Ghesquière, otages en Afghanistan, sont affichés sur la place de la République à Paris.        En France, la mobilisation ne faiblit pas.
nous espérons vraiment ardemment leur libération
Ces portraits seront en place de manière permanente jusqu'à leur libération.